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2024-03
薛卫东到郭家滩矿业公司督导检查项目建设推进工作
3月12日，集团公司党委书记、董事长薛卫东到郭家滩矿业公司督导检查项目建设推进工作。 在听取了相关人员关于复工复产及EPC工作进展情况的汇报后，薛卫东强调，要严格按照时间节点，高水平高质量推进项目建设，争取将矿井建设成为标杆矿井、示范矿井，努力做行业排头兵。要在安全、消防、环保常态化管理上下功夫，强化底线思维，落实落细安全措施，以高水平安全保障高质量发展。要在项目经营管理上下功夫，认真总结煤矿建设期保水采煤示范项目经验、亮点，在煤炭行业做出可复制的保水采煤示范。要在技术人才培养上下功夫，让各岗位专业技术人员全面参与了解建矿全过程，建设一支既懂技术又懂管理的专业技术人才队伍。要在机构人员管理上下功夫，根据项目进度和现有人员配置情况，科学建立管理机构、合理配置人员，确保项目管控有力有效。 集团公司办公室、基建工程部、安全环保部相关负责人一同检查。
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2024-03
集团公司召开3月份生产运营及安全环保月度例会
3月7日，集团公司以视频形式召开三月份生产运营及安全环保月度例会，党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话，强调要深入学习领会习近平总书记关于发展新质生产力的一系列重要论述、重大部署，深刻把握新质生产力的内涵及要求，围绕培育新质生产力选好项目，完善现代化产业体系，科学合理组织生产，深入推进精细化管理，确保高水平完成各项目标任务。 党委委员、副总经理闫小平主持会议。党委委员、副总经理赵红旗、文尧顺，总审计师李东，总会计师李志伟，总经理助理刘刚出席会议。 会议梳理盘点了二月份生产经营、安全环保、项目建设、投资完成及市级重点项目推进、科技投入等情况，分析当前经济形势，安排部署近期重点工作。 刘进军在总结讲话中强调，要精准研判、抢抓生产，以稳实体全力保效益促增长。集团上下要充分认识到实体是集团做大做强的本钱，也是我们在市场竞争中赢得主动的根基，各级企业要在确保安全环保的前提下，最大限度释放产能，全力争取增量交易电量和替代交易电量，紧贴市场以变应变，合理安排化工产品生产，摒弃等靠要思想，多措并举做好煤炭、电力、化工产品保供工作;用好用活用足税费减免、科技创新扶持政策，向政策要效益;要聚焦主责主业，加强市场营销，扩大贸易规模、提高贸易质量，立足上下游，构建贸易链条，梳理优化内部价值链条，积极增收创效。要夯实责任、加快进度，扎实有力推动重点项目建设。牢固树立抓高质量项目就是抓高质量发展理念，按照“前期项目抓规划、建设项目抓管理、投产项目抓经营”的策略，建立三级责任体系，算好经济账和产业大账，严控总投资与成本、严格考核兑
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2024-03
集团公司举办新《公司法》专题培训班
3月5日，由集团公司主办，榆能合创培训公司承办的新《公司法》专题培训班开班。集团公司党委书记、董事长薛卫东出席开班式，党委副书记、总经理刘进军主持，党委副书记、董事姬世虎，党委委员、副总经理杨倩，总审计师李东，总经理助理刘刚参加培训。 此次培训邀请到了华东政法大学经济法学院院长钱玉林教授，钱教授围绕“公司法是一部什么样的法律、为什么要频繁修订公司法、公司法修订了什么”三大问题展开，并从实务角度出发，详细讲解了新《公司法》修订后公司治理优化，并对公司治理、法治国企建设方面涉及的重点、难点问题进行了梳理、解答。 刘进军在总结讲话中强调，集团上下要持续深入学习。切实强化新《公司法》学习贯彻力度，坚持领导干部带头学、经营班子深入学、职工群众全员学，把贯彻新《公司法》纳入培训计划，列入第一议题，学深悟透、精准应用。要及时梳理整改。对照新旧法条，结合各级企业合规检查、专项审计、国企改革等内容，进一步梳理发展中的问题隐患，积极查漏补缺，切实整改完善。要坚持依法治企。深刻理解新《公司法》对深化企业改革发展、经营管理、完善现代企业制度具有重要意义，准确把握基本原则和具体要求，修订完善相关规章制度，加快提升企业治理能力和法治水平，助力集团高质量发展行稳致远。 集团所属企业主要负责人，各级企业法务合规、财务分管领导，以及承担法务、财务、合规、三会等业务的相关部门负责人和工作人员参训。
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2024-02
薛卫东到基层企业检查安全生产工作
2月27日至28日，集团公司党委书记、董事长薛卫东带队先后到榆树湾煤矿、化学材料公司和精细化工项目检查节后安全工作。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神、防范重特大事故八条硬措施以及中央和省上各级安全决策部署，全力以赴确保安全生产。 在榆树湾煤矿，薛卫东一行查阅了相关图纸，深入井下一号、二号排水泵房等作业场所，检查了井下安全管理、设备运行维护及采掘接续等情况，并向一线工人表示慰问，叮嘱他们时刻绷紧安全生产弦，当好自身安全第一责任人。他要求，榆树湾煤矿要合理安排产能核增项目改造工程，统筹高质量发展和高水平安全，确保高标准完成全年生产经营任务；要超前分析研判灾害因素安全风险，形成全链条、全流程风险管控闭环模式，有效预防安全风险向事故隐患转变；要高度重视消防安全管理，严格落实消防安全主体责任，找准火灾防控薄弱环节、关键部位，有针对性的开展隐患排查整治和消防应急演练，提升消防管理能力；要深入开展地面、井下全系统安全大排查，彻底排查和治理各类安全隐患，切实防范安全事故，确保矿井安全稳定。 在化学材料公司，薛卫东先后来到气化装置、乙二醇装置和水处理渣盐厂房，与现场业务负责人深入交流，详细了解复工复产、装置运行、安全管控等措施落实情况，勉励干部职工铆足干劲抓生产、全力以赴保安全、精打细算降成本、多措并举育人才，努力走出一条具有化学材料公司特色的高质量发展新路子。他强调，化学材料公司要深刻认识安全生产的极端重要性，进一步压紧压实安全生产责任，坚决守牢安全生产底线和红线；要深入挖潜增效，持续优化工
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2024-02
榆能集团党委理论学习中心组传达学习市两会精神
2月26日，集团公司召开党委理论学习中心组集体学习会议，传达学习榆林市第五届人民代表大会第四次会议和政协榆林市第五届委员会第三次会议精神，并对集团系统学习贯彻工作作出部署。 会议指出，今年的市两会，是全市上下扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，贯彻落实习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神，全面落实省两会部署要求，凝心聚力谱写中国式现代化建设的榆林新篇章的关键时期召开的一次十分重要的会议，是一次高举旗帜、求真务实、团结奋进、风清气正的大会，吹响了新一年度榆林经济社会高质量发展开好局起好步的冲锋号。 会议强调，今年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，是国资委全面启动以提高核心竞争力和增强核心功能为重点的新一轮国企改革深化提升行动之年，也是集团迈入做强阶段开局之年。做好今年工作任务艰巨、责任重大。集团各级各部门要坚持学深悟透，把学习贯彻市两会精神与深入贯彻国家能源安全新战略指示结合起来，同贯彻落实市委、市政府各项工作安排部署结合起来，切实做到带着使命学、带着思考学、带着问题学，将学习成效转化为谋划推动工作的具体思路和举措。要紧扣高质量发展主题，始终秉持抓高质量项目就是抓高质量发展理念，将抓项目落地作为推动高质量发展的主要抓手，充分发挥集团公司管大事、把关键作用，不断强化企业主体责任，主动协调对接、借助专班力量，力争项目早开工、早建设，为集团高质量发展蓄势赋能。要以日保年、精准调度，牢固树立“落下一日影响一年”的危机意识，实行“以日保年”管理机制，加强研判预警，适
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2024-02
榆能集团召开节后收心动员会 传达集团高质量发展大会会议精神
一年春作首，万事行为先。2月18日，节后第一个工作日，集团公司召开收心动员会，传达市委书记张晓光，市委常委、常务副市长杨向喜在集团高质量发展大会上的讲话精神，以及春节期间张晓光到化学材料公司看望慰问生产一线工作人员的讲话精神，动员全体干部职工凝心聚力、明确目标，坚定不移推动集团高质量发展行稳致远。 党委书记、董事长薛卫东出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘进军主持会议。党委副书记、董事姬世虎，党委委员、副总经理赵红旗、闫小平、杨倩，总审计师李东，总会计师李志伟，总经理助理、党委组织部部长刘刚出席会议。 会议指出，2月7日，市委、市政府在集团公司组织召开榆能集团高质量发展大会。市委书记张晓光围绕解放思想、做大总量，聚焦实业、做精主业，敢于创新、厚植优势，规范管理、防范风险四个方面作了讲话，对新形势下做好国企改革高质量发展工作提出了要求。市委常委、常务副市长杨向喜就打造新的产业支柱、深入实施新一轮国企改革深化提升行动、防范化解重大风险等方面给出了指导意见。高质量发展大会充分肯定了集团公司2023年取得的“双千亿+百亿”发展成绩，明确了集团公司“四者立企”发展定位，提出了着力打造煤、电，精细化工，镁基新材料三个千亿级产业集群的具体要求，并强调将继续在煤炭、新能源等资源获取以及土地、项目审批等要素保障方面给予集团大力支持。会议强调，高质量发展大会为集团公司今后一段时期的高质量发展指明了路径和方向，集团上下要将会议精神转化为行动自觉，全力推动集团高质量发展。 为贯彻落实好高质量发展大会会议精神，薛卫东强调，集团上下要迅速调整状态，以昂
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06
2024-02
刘进军到基层企业调研检查保供及项目推进工作
2月5日，集团公司党委副书记、总经理刘进军到基层企业调研检查春节前后保供和项目推进工作。 刘进军先后来到市供热公司、榆神热电、银河电厂以及汇通电厂，深入集控中心、储煤场、供热首站等生产区域，检查了设备运行、燃料储备、安全环保等工作，了解了机组技改检修、调峰能力、应急值班值守、以及项目争取推进等情况，并实地查看了榆神热电二期项目和二氧化碳循环发电项目预留场地。 刘进军强调，供暖事关群众切身利益，是重要的民生工程，各级企业要充分发挥国有企业使命担当，树立一盘棋思想，科学统筹调度，强化对接协调，建立集中供热应急保障机制，确保供热系统安全平稳高效运行；要加强安全隐患排查整治和应急救援能力建设，强化应急值班值守和主要领导24小时值班制度，加强现场管理和外委队伍管理，层层传导压力，环环扣紧责任链条，确保安全、优质供热，保障市民过一个温暖祥和的春节。要始终秉持“抓高质量项目就是抓高质量发展”理念，夯实项目谋划主体责任，做细做实做深项目前期工作，抢占政策“制高点”，下好项目“先手棋”，争取项目早日落地实施，为企业发展增添新动能。 集团公司办公室、生产运营部，榆神煤电公司相关人员参加调研检查。
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03
2024-02
推动高质量发展行稳致远 榆能集团召开2024年工作会暨安全环保会
2月2日，榆能集团召开2024年工作会暨安全环保会，回顾总结过去一年工作，安排部署2024年重点任务，动员全体干部职工再接再厉、再建新功，努力推动高质量发展行稳致远。 市国资委党委书记、主任杨晓明，党委委员麻靖榕应邀到会指导。集团公司党委书记、董事长薛卫东讲话，党委副书记、总经理刘进军作题为《固本强基、提质增效，在持续做大基础上向做强目标奋力迈进》工作报告，党委委员、副总经理杨倩作题为《夯实安全根基、创新管理举措，为榆能集团高质量发展提供坚实保障》安全环保消防工作报告。会议由党委副书记、董事姬世虎主持。党委委员、副总经理赵红旗、闫小平、文尧顺，总审计师李东，总会计师李志伟，总经理助理、党委组织部部长刘刚出席会议。 会议指出，2023年，集团上下从主题教育中汲取奋进力量，紧紧围绕市委、市政府决策部署，在市国资委的精心指导下，实干担当、攻坚克难，主要生产经营指标逆势增长，营业收入、资产总额首次突破千亿元大关，其中营业收入达到1026.86亿元、同比增长79.91%，资产总额达到1004.03亿元、较2022年末增长105.95亿元；实现利润总额114.19亿元、连续两年保持在百亿元以上。综合实力在陕西百强企业中从17位上升至11位，“三步走”战略第一阶段目标如期实现。 会上，杨晓明对榆能集团2023年各项工作取得的成绩给予了充分肯定，他指出，近万名榆能人用实干实绩诠释了榆林国企人的担当，以实际行动书写了属于榆能人自己的荣光。 杨晓明强调，榆能集团要在高质量发展的征程中廓清方向、在规划发展上钻研探索，在精益管理上下足绣花功夫，在市场开拓上勇毅前行。要正视不足，重点抓好国企改革
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2024-02
刘进军到基层企业调研检查生产经营和项目推进等工作
新的一年，各企业生产经营及项目建设如何安排？集团月度例会和安全专项工作会安排部署的工作推动落实的怎么样了？春节前后值班值守和后勤保障是否到位？有没有需要集团协调解决的困难？带着这些问题和对基层企业的关切，1月30日至31日，集团公司党委副书记、总经理刘进军先后到西南热电公司、银河煤业公司调研检查，并慰问一线职工和生活困难职工。 调研检查过程中，刘进军直奔现场、直奔主题，重点检查了解了相关工作推进落实、隐患排查治理以及春节前后生产经营和项目建设安排、消防工作和应急值班值守安排等情况，叮嘱各企业要完整准确全面贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，认真贯彻落实集团有关要求和安全生产1号文件精神，早谋划、早部署、早行动、早落实，压紧压实主体责任，落实落细各项措施，确保全年工作开好局起好步。 在西南热电公司，刘进军深入主厂房、锅炉、间冷塔等施工区域及安全教培体验馆，详细了解了项目建设、安全环保、智慧工地建设等相关情况，并听取了榆神煤电公司副总经理，西南热电公司党总支副书记、总经理呼延斌对相关工作的汇报。刘进军对该公司项目建设、智慧安全培训工作给予了充分肯定。他要求，要切实加强冬季施工质量安全管理，规范设备保养维护；要严把工程建设质量安全关，紧盯项目节点计划，全力以赴确保项目按时建成投产；要强化安全教育培训，充分利用安全教培体验馆，让全员从模拟化、实战化、操作式的体验中有效掌握安全知识，实现“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变；要充分利用现代科学技术手段、提升科技成果转化能力，将项目建设成为科技赋能
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2024-01
集团公司召开安全生产专题会议
1月22日，集团公司以视频形式召开安全生产专题会议，党委副书记、总经理刘进军主持会议并讲话，党委副书记、董事姬世虎，党委委员、副总经理赵红旗、闫小平、杨倩、文尧顺，总审计师李东出席会议。 会议学习了全国应急管理工作会会议精神，通报了全国近期发生的各类安全生产事故，分析了全集团安全风险形势，安排部署了近期安全生产工作。 会议指出，近期全国发生多起安全生产事故，安全生产形势依然严峻，各公司要认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，进一步提升全员安全意识，深刻吸取各类事故教训，科学研判安全生产形势，按照“五定原则”认真开展事故类比排查整治，坚决杜绝重大安全生产事故发生。 刘进军在总结讲话中强调，要高度警醒，认清当前严峻复杂的安全形势。要认识到思想隐患才是最大的安全隐患，树牢“安全为天”的责任意识，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，真正把安全工作时刻放在心上、抓在手上、落在实处；要从严落实安全生产主体责任，常态化抓好安全工作，不断提升安全管理规范化、科学化水平，持续提高设备稳定性，不断完善安全标准体系和责任管理体系，进一步夯实企业安全管理基础。要真抓真管，确保各项举措有力有效。认真贯彻落实全国应急管理工作会会议精神，严格执行集团1号文件精神，坚守安全生产标准化建设主线思维，以安全精细化管理和双重预防机制为抓手，聚焦当前制约安全生产的深层次矛盾问题，抓好现场管理、警示教育和安全教育，重点抓好企业主要负责人安全教育，提升全员安全素质，努力实现本质安全水平大提升。要认真组织、精心安排，系
