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2024-04
薛卫东到华容煤炭铁水联运储配基地项目检查指导项目建设工作
4月12日，集团公司党委书记、董事长薛卫东到铁水联运公司检查指导工作。集团公司党委委员、副总经理，铁水联运公司党支部书记、董事长赵红旗一同检查。铁水联运公司党支部副书记、总经理杨世锋就相关工作作了专题汇报。 薛卫东深入华容煤炭铁水联运储配基地项目现场，详细了解了项目进展和二期项目筹备情况，对取得的成绩给予了充分肯定。 薛卫东强调，要坚定信心，确保按期投运。全体干部职工要咬定目标不放松，克服不利因素，一鼓作气，全力以赴，推动项目早日建成投运。要做成品牌，树立良好形象。铁水联运项目是集团首个走出去的重大项目，要高质高效建成项目，培育独特企业文化，将项目建设成为华中地区、行业领域的标杆，成为集团公司一张靓丽的名片。要开拓市场，做大贸易规模。依托铁水联运项目实体，积极拓展物流贸易业务，在做好北煤南运的基础上，探索开启南货北运业务，统筹做好量的合理增长和质的有效提升，实现西北地区和华中地区贸易互通、产业互联、经济互利。要重视安全，守住底线红线。严格落实安全环保责任，进一步建立健全从根本上消除事故隐患、解决问题的制度机制、责任链条和防控体系，持续推进安全精细化管理，扎实做好全员安全教育培训，建设平安企业。要抓好党建，做好下步规划。将安博和生产经营充分结合起来，以高质量党建引领项目高质量建设。规划好、落实好生产运营期职工工作生活，将职工职业规划融入企业未来发展规划，增强职工幸福感和获得感，为企业行稳致远夯实基础。 集团公司办公室、生产运营部、安全环保部、基建工程部相关负责人一同检查。
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2024-04
薛卫东率队拜会岳阳市人民政府
4月11日，集团公司党委书记、董事长薛卫东率队拜会岳阳市人民政府，岳阳市委副书记、市长李挚接待了薛卫东一行。双方就加快推进煤炭铁水联运储配基地项目进展和低碳新能源化工新材料合作进行了深入交流。岳阳市政府秘书长孙志诚，集团公司党委委员、副总经理赵红旗参加座谈交流。 2021年，集团实施“走出去”战略，在岳阳市华容县投资建设煤炭铁水联运储配基地项目，一期项目概算投资36.35亿元，预计今年6月正式运营，二期工程和低碳新能源化工新材料产业示范园项目正在有序推进中。 座谈会上，李挚代表岳阳市委、市政府对薛卫东一行表示欢迎，对集团支持岳阳经济社会发展表示感谢。他说，目前岳阳正加快构建“1+3+X”现代化产业体系，全力深耕现代石化、港航物流、电力新能源、前沿新材料等重点特色产业，双方在高端煤化工、装备制造、新能源及环保产业领域发展前景广阔、合作空间巨大。岳阳市将进一步优化营商环境，支持榆能集团在岳建设能源交易中心，抓紧研究煤炭铁水联运回程货物运输，切实帮助企业降低物流成本。 薛卫东表示，岳阳市区位优势好，营商环境优，驻岳企业能安心抓项目、放心搞经营，榆能集团将全力以赴推动铁水联运一期项目按期建成、早日投产，二期项目加快规划，为湖南打通一条“南货北运”“北煤南运”大通道。同时持续加强沟通对接，结合双方产业定位和发展目标，进一步拓展合作领域，拓宽合作深度和广度，努力实现优势互补、互利共赢。
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2024-04
刘进军率队拜访定边县人民政府
4月10日，集团公司党委副书记、总经理刘进军率队拜访定边县人民政府，定边县县委副书记、县长李胜元接待了刘进军一行。双方就新能源项目建设事宜进行了深入交流。定边县县委常委、常务副县长刘浩成，集团公司党委委员、副总经理杨倩，横山煤电公司党委书记、董事长孟勋彪，新能源科技公司党支部书记、董事长李正国参加座谈交流。 会上，李胜元详细介绍了定边县新能源产业发展规划、历年来新能源保障性项目建设情况、生态建设及产业布局等情况，他表示，希望榆能集团发挥地方国企优势，积极参与定边县各类项目规划建设。 刘进军详细介绍了集团基本情况和发展成就，他表示，定边县历史文化厚重，风光资源禀赋，营商环境优秀，为企业创造了优质服务，推动项目建设跑出了加速度。榆能集团将根据产业发展规划，科学谋划、战略布局，探索在定边县构建“风光火储”多能互补一体化产业格局，不断深化政企合作，实现共赢发展。
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2024-04
刘进军在四月份生产运营及安全环保月度例会上强调：坚定信心，抢抓机遇，努力实现时间任务“双过半”
4月9日，集团公司以视频会议形式召开四月份生产运营及安全环保月度例会，党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话，强调要坚定发展信心，抓住多重利好机遇，用好用活各类政策，多措并举确保二季度实现时间任务“双过半”。 党委委员、副总经理闫小平主持会议。党委委员、副总经理赵红旗、杨倩、文尧顺，总审计师李东，总会计师李志伟出席会议。 会议梳理盘点了第一季度生产经营、安全环保、项目建设、投资完成及重点项目推进、科技投入等情况，分析当前经济形势，安排部署四月份及二季度重点工作。 刘进军指出，在集团上下的共同努力下，全集团一季度生产经营、项目建设、安全环保等各项工作整体平稳，基本按序时进度完成既定任务。特别是各化工企业精准研判市场，适时调整负荷和产品产量，取得了较好的经济效益，呈现出良好发展势头。虽然受当前能源形势和季节性等因素影响，完成全年目标任务较为艰巨。但整体来看，国内经济运行延续回升向好态势，优质能源资源依然受到市场青睐，市委市政府在产业发展、项目推进等多个方面持续给予支持，集团公司发展仍处于重要机遇期。 就做好下一阶段重点工作，刘进军强调：要坚定信心，以量补收，狠抓生产稳住发展大盘。坚持稳步稳妥，统筹“补欠量”与“完成序时进度”两项工作，把保产量作为中心任务，科学高效组织生产，围绕主业全力开拓市场，尽锐出击，不断增加新的利润增长点，同时做好生产经营风险防范工作，确保二季度实现时间任务“双过半”。要紧盯手续，跟踪办理，千方百计保证项目投资。认真研究各类政策、分级分类推进手续办理、做实做细项目前期、积极努力争
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09
2024-04
薛卫东到煤矿企业督导检查生产经营等工作
4月5日，集团公司党委书记、董事长薛卫东先后到榆树湾煤矿、银河煤业公司督导检查矿井智能化建设、精细化管理、扩能改造、安全生产治本攻坚行动等工作开展情况。 在榆树湾煤矿，薛卫东深入井下20120掘进工作面，与跟班队长进行了深入交流，了解井下掘进工作情况，查看了辅运顺槽迎头探放水孔，强调必须坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水十六字原则。过程中，薛卫东还随机抽考了当班作业工人自救器使用情况，听取了相关人员对扩能改造工作进展、安全生产精细化管理工作汇报，对大家取得的成绩表示肯定并对井下一线工人表示慰问。薛卫东强调，要认真学习习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，严格贯彻落实两办《意见》《八条硬措施》和《煤矿安全生产条例》，不断提高政治站位和安全红线意识，深刻吸取省内省外安全事故教训，紧紧围绕年度生产经营任务目标，凝心聚力、再鼓干劲，全力推动各项工作不折不扣、坚决有力落到实处。 在银河煤业公司，薛卫东深入公寓楼改扩建工程现场、30305综采工作面和30307工作面绕道风桥施工处，详细了解了相关工作。他强调，要认真贯彻落实各级各部门以及集团公司关于安全生产工作的决策部署，进一步强化现场标准化达标和精细化管理，筑牢安全生产防线。要以春安检查为契机，持续深化隐患排查治理工作，建立隐患台账，限期整改销号。要加大安全投入，加快推进智能化建设，提升风险监测监控预警水平，精准防控重大灾害风险，全面提高安全风险防控能力。要抓好应急值守，严格落实矿领导带班下井制度，认真执行重要岗位24小时值班值守制度，结合季节特点和节日
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07
2024-04
刘进军到榆树湾煤矿调研检查安全生产
4月3日，集团公司党委副书记、总经理，榆神煤电公司党委副书记刘进军到榆树湾煤矿开展节前安全检查并召开现场办公会。 刘进军首先来到调度室，详细了解了矿井安全生产、任务指标完成、井下排水和智能化开采建设进度等情况，并与技术人员讨论了扩能改造和铁路环线二期建设各种改造方案的可行性和面临的困难，现场协调解决存在的问题。随后，刘进军来到该矿铁路装车处，检查指导安全管理、设备运行、二期建设等工作。 刘进军强调，要牢固树立安全发展理念，全面落实“守底线、保安全、促发展”的安全工作要求，摒弃侥幸心理，深刻吸取各类安全事故教训，不断提升干部职工安全意识，切实做到人人讲安全，个个会应急。要制定全面系统科学的扩能改造方案，结合煤矿实际，合理安排工期，将风险降到最低，按计划完成扩能改造。要加强制度建设，不断提升企业管理的制度化、规范化、科学化水平，促进企业制度体系建立健全并规范运行，不断提升企业治理水平。要进一步深化体制机制改革，做好成本管控，多措并举实现降本增效。 榆神煤电公司相关领导以及部门负责人参加调研检查。
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07
2024-04
薛卫东到横山煤电公司调研检查一季度生产经营及项目建设工作
4月3日，集团公司党委书记、董事长薛卫东到横山煤电公司调研检查一季度生产经营及项目建设情况，现场了解运营情况并协调解决有关问题。他强调，要认真贯彻落实集团高质量发展大会和年度工作会议精神，牢牢把握生产经营和项目建设两条主线，沉下身子、真抓实干，形成“心往一处想、劲往一处使”的强大合力，确保顺利完成全年目标任务。 薛卫东一行先后查看了#2机组检修、二期项目及榆能青青源公司石膏项目等情况，详细听取了横山煤电公司党委书记、董事长孟勋彪，党委副书记、总经理张焱对一季度生产经营及项目建设的工作汇报。 薛卫东对横山煤电公司各项工作给予了充分肯定，并就完成好今年各项重点任务提出要求。他强调，要充分认识安全生产工作的重要性，牢固树立“安全无小事”理念，严格落实安全生产与薪酬分配联动挂钩机制，及时总结提炼安全精细化管理特色做法，坚决守牢安全、环保、消防红线底线。要下大力气推进管理创新，切实抓好成本管控，着力推出一批标准化、特色化管理经验，充分发挥百万千瓦级机组在行业内的示范引领作用，打造独具特色的生产运营管理样板。要全力以赴加快项目建设，及时破解制约项目建设的堵点难点，按节点计划推进各项工作。要紧盯“新能源、固废利用、减碳降碳”等领域，认真做好项目谋划，全力推动项目落地，持续为集团做大做强做优作出贡献。要切实抓好人才队伍建设，多渠道搭建职工成长成才平台，注重在生产经营和项目建设中发现一批、培养一批、使用一批“想干事、能干事”的年轻干部，为公司后续发展提供坚强的人才保障。要不断深化对标管理，组织开展经常性对标活动，找差距、定
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2024-03
榆能集团召开安全精细化管理“手指口述”现场会暨安委会扩大会议
3月22日，集团系统各企业主要领导以及负责安全、生产的相关人员齐聚银河煤矿，抱着学习交流、择善而从的心态，参加了在这里举行的集团安全精细化管理“手指口述”现场会暨安委会扩大会议。会议以“现场观摩+集中展示+经验交流”相结合的方式，全面检验一段时间内全集团安全精细化管理工作成效。 集团公司安委会主任，党委书记、董事长薛卫东出席会议并讲话。集团公司安委会常务副主任，党委副书记、总经理刘进军主持会议。安委会执行副主任，党委委员、副总经理杨倩作集团安全精细化管理工作阶段性总结。安委会副主任，党委委员、副总经理闫小平、文尧顺，总审计师李东，总会计师李志伟，总经理助理刘刚，以及集团公司各部门负责人等安委会成员参加会议。 会议深入学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述以及指示批示精神，传达学习了榆林市关于安全环保的有关会议精神，与会人员集中观看了安全生产警示教育片。 观摩过程中，薛卫东、刘进军等领导随机抽取一线工作人员，检验了“两述两清”开展情况，被抽查员工均能准确无误将岗位职责、主要设备参数、工作风险点、应急救援等内容描述清楚，达到“一口清”;均能在规定时间内手绘避灾路线图，达到“一图清”。活动中，与会人员还现场观摩了自救器30秒盲戴实操，机运队电气检修作业、辅助运输队车辆“三况”确认“手指口述”等银河煤矿安全精细化管理取得的成果和创新做法，观摩人员边看边记，学亮点，找差距。 在随后召开的总结会上，薛卫东对全集团安全精细化管理工作进行了再安排再部署再强调。他指出，推进精细化管理是促进集团公司高质量发展的重要举措
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2024-03
科技赋能、创新助力，榆能集团召开科技创新工作观摩会
3月21日，集团科技创新工作观摩会召开。会议以“现场观摩+集中展示+经验交流”相结合的方式，展示了集团各企业在科技创新和成果应用方面取得的成效。集团公司党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话，党委委员、副总经理文尧顺主持会议，并安排部署了2024年科技创新等工作。 观摩团第一站来到了杨伙盘煤电公司，先后参观了2×660MW超超临界燃煤空冷发电机组空冷塔、集控室、燃管楼等重点区域。该项目采用的自然通风直接空冷系统(NDC)入选国家2021年度能源领域首台(套)重大技术装备项目，荣获中国安装协会科技进步奖一等奖，与同类型的间接空冷机组相比，可降低厂用电率0.43%，年节约燃煤2.45万吨、减少碳排放量5.41万吨，年可节约费用约1327万元。刘进军在观摩中强调，要在以科技创新赋能提质增效的同时，用好“王新伟劳模创新工作室”，充分发挥工匠引领作用，通过“师带徒”“传帮带”的方式和“项目+人才+平台”机制，积极推进技能竞赛、技术交流等活动，大力培养苦干、实干、精干的创新团队，持续激发创新活力。 观摩团第二站来到了陕西精益化工公司。该公司是由我集团控股的一家混合所有制企业，是集电力、冶金、煤化工和石油化工为一体深度融合的综合利用项目，核心工艺以中低温煤焦油为原料，生产轻质化柴油、芳烃类产品等18种化工产品。该公司自成立以来，不断向科技创新要效益，在多个方面实现了创新突破，经济效益日益凸显，其中固定床高压注液硫项目通过优化催化剂硫化工艺，采用液体硫磺替代传统硫化剂二甲基二硫，提高催化剂活性，延长催化剂使用寿命，石脑油产率由45%提高至53%，每年可节约生产成
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2024-03
刘进军到基层企业调研检查一季度生产经营及项目建设等工作
年度任务目标已经分解下达，第一季度接近尾声，各企业生产经营和项目建设任务是否按照序时进度完成?考核周期内完成既定目标任务有哪些困难或需集团公司协调的事项?3月12日，集团公司党委副书记、总经理刘进军带领相关部门深入杨伙盘煤矿、杨伙盘煤电、朱盖塔集运公司就相关工作进行调研检查，现场协调解决有关问题。他要求各企业，认真贯彻落实集团高质量发展大会和工作会会议精神，统筹发展和安全，建立“以日保年”调度管理机制，上下同心同向，不折不扣，高质量完成全年目标任务。 党委委员、副总经理闫小平一同调研检查。 刘进军一行深入杨伙盘矿井，重点查看了二水平延深项目5-1煤中央水泵房、变电所，4-3煤大巷，30208综采工作面，并听取了煤炭进出口公司党委副书记、总经理王飞及杨伙盘矿业公司业务分管领导对相关工作的汇报。刘进军对煤炭进出口公司和杨伙盘矿业公司多年来取得的成绩给予了充分肯定，并就做好今年各项重点工作提出明确要求。他强调，要科学组织生产，结合采掘工作面地质构造情况和隐蔽致灾因素，超前、精准编制采掘衔接计划，持续优化衔接部署和生产组织，充分发扬企业优良传统，做好煤炭保供工作。要强化安全管理，确保安全投入到位、安全培训到位，领导带头以考促学，提升全员安全风险意识与应急处置能力。要从严监管外委队伍，明确责任权限，按照标准化和精细化管理要求，抓实抓细现场管理，以“落实一项措施，胜过十句口号”的工作作风，不断夯实安全基础，确保安全无事故。要着力长远发展，全力抓好项目建设，针对重点难点堵点，理清工作思路，创新工作举措，强化“日调度、周考核、月兑现
