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2022-11
对标金泰氯碱，刘进军率调研组再学精细化管理经验
10月31日，集团公司党委副书记、总经理刘进军带队赴陕西金泰氯碱化工有限公司调研交流，对标学经验、精准找差距，推动所属化工企业进一步转变思想、真抓实干，为集团推行精细化管理、实现高质量发展夯基础、增动力。作为一家运营了近二十年的化工企业，陕西金泰氯碱化工有限公司坚持“一张蓝图绘到底”，探索总结出“以精细化管理为主线，以清单式管理为抓手”和“精细管理铸安全，一述两清夯基础”的安全工作法，并以此为载体，深入践行陕投集团“君子文化”，推动全面预算管理、全面风险管理、全面精细化管理“铁三角”融合创新，深化岗位价值精细管理，形成了独具特色的企业管理模式。 该公司党委副书记、工会主席刘海峰介绍，得益于精细化管理在企业安全环保、生产经营、技术创新、节能降耗等各方面各环节的全面推行，金泰氯碱实现了岗位增值、企业增效、员工增收。特别是岗位价值精细管理体系和“8+1+n”管理模式的构建，将效益、产量、质量、制造费用、工艺消耗、隐患排查等与员工收入挂钩，进一步激励员工在本职岗位上体现价值、创造价值，精耕细作、挖潜增效。他希望以此次交流为契机，与榆能集团进一步加强沟通，在互学互鉴中凝聚发展共识，在比学赶超中激发奋进力量。座谈中，刘进军一行详细听取了该公司有关部门关于岗位价值管理、“一述两清”、安全精细化管理开展情况的介绍，现场观摩了员工“岗位描述”展示，并走进企业生产区，实地了解烧碱分厂电解工序、动力分厂污水处理工序等精细化管理流程。刘进军表示，金泰氯碱厂区随处可见的安全宣传看板、安全警示标识，营造出浓厚的安全文化氛围；员工上岗前做酒精测试、面
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2022-11
薛卫东到米脂杨家沟村调研检查乡村振兴工作
10月28日，集团公司党委书记、董事长薛卫东，党委副书记、总经理刘进军一行到米脂杨家沟村调研乡村振兴工作。米脂县县长杨树森、副县长兼杨家沟镇党委书记常志雄一同调研。薛卫东一行听取了集团公司党委委员、董事、驻杨家沟村第一书记朱兆飞对驻村工作的汇报，实地查看了寺沟亨亨养殖场和红薯种植等项目，详细了解了产业发展、项目建设、村容村貌、村民收入及存在的问题和困难等情况，并就如何进一步加快乡村振兴步伐、促进农民增收致富与镇村干部、村民代表等进行了座谈交流。座谈会上，米脂县县长杨树森就集团公司对杨家沟村乡村振兴工作的支持表示感谢。他要求杨家沟村积极配合驻村干部与榆能集团，充分发挥榆能驻村工作队在乡村振兴中的帮助、指导、协调作用；立足实际，做大做强扶贫产业，企地携手、互促共建，努力将杨家沟打造成榆林市乡村振兴第一村。薛卫东表示，杨家沟有着厚重的红色历史文化积淀，民风淳村风正，市委市政府安排榆能集团与杨家沟村结对帮扶是对榆能集团的高度信任和殷切期待，我们深感使命光荣、责任重大。作为榆林地方国有企业，我们有信心、有底气，也有责任完成好这项任务。榆能集团将持续发挥自身优势，从产业发展、就业帮扶、培训资源共享等方面入手，进一步推进杨家沟村乡村振兴工作。薛卫东强调，驻村干部要把群众“需求清单”变成“履职清单”，用心、用情、用力解决群众急难愁盼问题；要以解决村集体和老百姓实际需求为出发点和落脚点，充分挖掘当地资源禀赋和特色优势，培育带动能力强的富民主导产业；要以村级整体规划为基础，确定发展目标和定位，找准乡村产业与企业发展契合点，建立长效帮扶
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2022-10
刘进军率调研组赴凉水井矿业公司观摩学习
10月27日，集团公司党委副书记、总经理刘进军带队赴陕西能源凉水井矿业有限公司调研交流，“问路”业内标杆企业推行精细化管理的经验做法，务求将“他山之石”转化为推动集团系统高质量发展的务实之策。党委委员、副总经理赵红旗，副总工程师、安全环保部部长姚纪凯及计划经营部、安博部、生产运营部负责人，榆神煤电公司、煤炭进出口公司及其所属煤炭企业负责人，郭家滩矿业公司负责人等参加调研。走进凉水井矿业公司，清洁美观的厂区环境、整齐划一的各类标识、规范有序的会议流程、内涵丰富的企业文化……无不彰显着这个煤炭企业多年来推行精细化管理的丰硕成果。调研组一行通过座谈听取了该公司精细化管理的经验介绍，在调度中心了解了矿井相关系统运行情况，深入井下综采作业面走访学习，现场观摩综采队班前会、井口信息站入井安检和智能化仓库运行流程，就安全生产、岗位管理、安博和企业文化建设等方面进行了全过程、全方位、全要素对标交流。大家表示，此次对标受益匪浅、收获良多。凉水井矿业公司党委书记、董事长侯毛伟对调研组一行表示欢迎，并就企业精细化管理体系作了介绍。他表示，在陕投集团“君子文化”的引领下，凉水井矿业公司在安全生产精细化管理的基础上持续探索实践，将岗位价值精细化管理、全面预算管理、全面风险管理等方面有序融入，推动“精细化管理十五要素”落地实施，打造出“12478”安全管理模式，构建起具有凉水井特色的管理体系，形成了清洁生产、安全高效、管理科学、节能环保、生态和谐的发展局面。他指出，榆能集团作为大型综合能源企业，旗下拥有煤炭、综合能源、高端化工、新兴产业等优
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2022-10
刘进军率团赴清水川能源公司交流学习
10月24日，集团公司党委副书记、总经理刘进军带队赴陕西清水川能源股份有限公司调研交流，对标学习精细化管理经验，为全集团推行精细化管理试水探路。集团公司党委委员、副总经理赵红旗，副总工程师、安全环保部部长姚纪凯及计划经营部、安博部、生产运营部负责人，榆神煤电公司及其所属电力企业、横山煤电公司、杨伙盘煤电公司相关负责人一行39人参加调研。座谈会上，陕西清水川能源股份有限公司党委书记、董事长裴昌胜对刘进军一行表示欢迎，并介绍了公司发展历程、生产经营、项目建设、安博、企业文化等情况，重点围绕具有陕投特色的管理“铁三角”模式，对全面精细化管理工作体系及成效作了交流介绍。裴昌胜说，清水川能源公司是陕投旗下大型省属煤电一体化企业，近年来，公司从改革发展实际出发，大力推行全面预算管理、全面精细化管理、全面风险管理，并将集团“君子文化”理念有机融入企业管理实践，将全面精细化管理从安全管理延伸到生产、经营、党建各领域各环节，形成了规范高效的管控机制，公司经营管理水平不断提高，各项经济指标持续增长。他表示，此次榆能集团电力板块管理团队来访交流，必将为双方在各层级、各领域、各方面的互联互通创造更多机会，希望以此为契机，建立交流互动机制，推进长期沟通合作，进一步探索企业精细化管理的新方法、新路径，实现携手并进、共同发展。刘进军表示，清水川能源公司三期项目高水平规划、高标准建设，在精细化管理方面积累了宝贵经验，对实现煤炭资源就地转化、推动煤电一体化发展具有可借鉴、可推广的价值和意义，是同行业学习的标杆。通过此次近距离学习观摩，清水川能
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2022-10
榆能集团组织收看党的二十大开幕盛况
10月16日上午，举世瞩目的中国共产党第二十次全国代表大会在北京人民大会堂开幕。习近平代表第十九届中央委员会向大会报告工作。榆能集团组织系统党员干部职工通过电视、网络、广播等形式收听收看党的二十大开幕会并开展学习讨论。领导班子成员及各部门负责人在集团总部集中观看了直播盛况。习近平在报告中指出，党的二十大是在迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。开好这次大会，事关党和国家事业继往开来，事关中国特色社会主义前途命运，事关中华民族伟大复兴，对鼓舞和动员全党全军全国各族人民坚持和发展中国特色社会主义、全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴具有重大意义。收看过程中,大家聚精会神听报告,全神贯注作笔记,对党和国家事业取得的历史性成就、发生的历史性变革，深感振奋、备受鼓舞，全身心融入到党的二十大盛会召开的热烈氛围中。大家一致认为，习近平同志所作的报告，思想深刻、内涵丰富，高瞻远瞩、催人奋进，是坚持和发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领，为党和国家事业永续发展指明了方向、提供了遵循、凝聚了力量。作为地方国有能源企业的党员干部，要把主动学习好、领会好，深入贯彻好、落实好党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，在坚持党的领导、深化国企改革、保障能源供应、抓好安全生产等方面做实做细各项工作，不断推动集团公司绿色低碳高质量发展，持续为榆林经济社会发展扛起榆能使命与担当、贡献榆能智慧与力量。
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2022-09
郭家滩矿井及选煤厂项目初步设计修编内部评审会在京召开 刘进军出席并讲话
9月24日，郭家滩矿井及选煤厂项目初步设计修编内部评审会在北京召开，会议邀请国内知名专家到会指导。集团公司党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话。会议听取了设计编制单位对修编方案的汇报，与会专家分采矿组、机电组、环保给排水组、综合组、经济组5个小组，对修编内容进行了充分讨论和评审，针对存在的问题提出了建设性意见。刘进军对设计单位以及各位专家对郭家滩矿井及选煤厂项目的支持表示感谢。他强调，设计单位要认真归纳总结吸收借鉴专家提出的意见建议，要综合考虑建设产能、设计深度、设备选型、工程造价等因素，提供安全可靠、经济合理、技术可行、施工方便的设计，力争把该项目建设成国内煤炭行业采用保水采煤技术的现代化试验示范矿井。集团公司党委委员、副董事长麻顺宽，财务资产部、生产运营部、基建工程部相关人员参加了评审会。
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2022-09
中组部、团中央第22批赴陕博士服务团走进榆能调研交流
9月21日至22日，在习近平总书记2021年来陕考察一周年之际，中组部、团中央第22批赴陕博士服务团走进榆能集团，深入开展“牢记嘱托担使命，助力谱写榆林能化产业高端化、多元化、低碳化发展新篇章”主题调研活动，为榆能高质量发展赋能增智。期间，市委常委、组织部部长谢杉与博士团全体成员交流座谈，榆能集团党委书记、董事长薛卫东一同座谈。 谢杉对博士服务团一行来榆考察调研表示欢迎。她指出，博士服务团是中组部和团中央贯彻落实西部大开发战略和人才强国战略的一项重要举措。当前，榆林正处于加快建设世界一流高端能源化工基地、全力推进转型升级高质量发展的关键时期，迫切需要高素质人才队伍作为支撑。希望此次博士团深入企业考察调研，能立足人才优势、专业优势和信息优势，围绕项目实施、人才引育、科技创新等方面，为企业多谋思路、多想办法、多出主意，充分发挥桥梁纽带作用，积极建立长效合作机制，不断吸引更多人才、技术、项目要素向榆林集聚，为地方经济社会高质量发展提供强大的智力支持和人才保障。博士服务团团长、省科技厅秦创原科技创新平台建设处副处长周伟民向市委组织部对博士团此次榆林之行的支持表示感谢，并对榆能集团积极践行绿色低碳发展、持续优化产业结构调整、努力提高国有企业运行质量、自觉履行社会责任等方面所做的工作给予肯定。他希望，以这次调研活动为契机，以秦创原创新驱动平台为牵引，进一步搭建合作桥梁、系紧友谊纽带，通过加强服务支持，推动产学研融合，以实际行动助力地方实现高质量发展。薛卫东对博士服务团一行来榆能集团调研指导表示感谢。他表示，在“双碳”目标引领下，榆能集
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2022-09
陕投集团袁小宁到集团公司座谈交流
9月22日，陕投集团党委书记、董事长袁小宁一行到集团公司座谈交流。双方围绕技术交流、项目合作以及产业运营服务等内容探讨合作事宜。集团公司党委书记、董事长薛卫东，党委副书记、总经理刘进军一同会见袁小宁一行。座谈会上，袁小宁介绍了陕投集团基本情况及秦创原创新驱动平台建设等情况。他表示，长期以来，陕投集团坚持金融与实业“两轮驱动”的发展战略，形成了以产融结合为基础，能源阵地稳固、金融优势明显、新兴产业布局优化的产业发展态势。他表示，榆林是陕投集团重要的能源阵地，陕投集团与榆能集团在能源产业布局和发展方面有诸多相近、相通之处，陕投集团愿意在精细化管理、人才培养以及资产管理等方面同榆能集团开展务实合作，同时也希望双方继续在金融产业良好合作的基础上，建立长期战略合作伙伴关系，开展全方位深入合作，实现优势互补，协同发展。薛卫东对袁小宁一行表示欢迎，对陕投集团对榆能集团的支持表示感谢，对秦创原创新驱动平台建设和陕投集团近年来取得的成绩表示赞赏，并简要介绍了集团产业结构和项目储备等情况。薛卫东表示，“十四五”期间，榆能集团遵循以煤为基多元发展的战略思路，在煤炭、电力、新能源、精细化工及战略性新兴产业等领域协同发力，全力推动企业转型升级高质量发展。希望双方今后能够结合产业发展契机与榆林资源禀赋，在项目合作、产业布局、人才培养等方面进一步加强合作交流，叠加赋能、优势互补，实现互利共赢，共同打造省属企业与地方企业合作的典范，为榆林经济和陕西经济做出新的更大的贡献。陕投集团董事会秘书、办公室主任车科杰，陕投资本、米脂金泰氯碱、神木化工以及神
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2022-09
刘进军督导检查杨伙盘煤电项目建设进度情况
9月21日，集团公司党委副书记、总经理，杨伙盘煤电项目建设工作专班组长刘进军，带领专班成员到项目现场进行督导检查。他强调，要锚定目标、凝心聚力，不折不扣落实集团公司专班会议安排部署，紧盯节点、倒排工期，压茬推进项目建设。刘进军先后来到杨伙盘煤电公司新投运的职工餐厅、化学车间、储煤场、集控室、汽机房，详细检查并了解工程建设、安全管理、施工质量、设备到货、燃料供应、送出线路工程、固废综合利用、智慧化电厂建设等工作，听取了该公司党支部书记、董事长、总经理杨倩对有关情况的汇报，并与各参建单位主要负责人对影响工程进度、亟待解决的突出问题进行了深入探讨。刘进军要求，要加强沟通联系，强化协调联动，与上级单位以及相关部门多沟通、多联系，形成“上下联动、左右协调、齐抓共管、同向发力”的良好工作格局，全力破解影响项目推进的各种难题，确保项目如期建成投运；要牢固树立“质量第一、安全第一”理念，保持安全建设“从零开始”的心态，强化现场安全管理，认真落实安全施工、安全教育、监督检查各项措施，限时闭环整改隐患，持续抓好常态化疫情防控，全面筑牢安全防线；要坚持目标导向和问题导向，紧盯重点、难点，明确设备、物料到货时间节点，统筹做好交叉作业，确保高效完成既定节点计划。
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2022-09
集团系统吹响作风建设“集结号”
9月19日，集团公司召开作风建设专项行动动员会，贯彻落实省委、市委关于开展作风建设专项行动的部署要求，动员集团上下聚焦安全生产、项目攻坚、能源保供、疫情防控、国企改革等工作，切实整改在作风建设方面存在的突出问题。集团公司党委书记、董事长薛卫东出席会议并作动员讲话，党委副书记、总经理刘进军主持会议。薛卫东指出，这次作风建设专项行动是由省委、市委专题安排部署，以小切口撬动大转变，营造风清气正、安全稳定发展环境的一项重要工作。系统各企业、各部门要在思想上高度重视、行动上深度落实，确保不走过场、取得实效。他要求，一要提高政治站位，扎实推进作风建设专项行动，用铁腕重拳营造一流发展环境。坚持问题导向和目标导向，结合年度重点工作，对照巡视巡察发现问题，深入研究、销号闭环，强化专项治理，明确标准要求，有效破解制约发展的不利因素，在担当作为、创新实践中发掘亮点、创造实绩。二要在抓“关键少数”中见人见事见成效，用常治长效提升管理能力和水平。扭住领导干部这个“关键少数”，注重以上率下，突出示范引领，狠抓责任落实，切实做到动真碰硬、真抓实干、一抓到底，以企业发展质量检验作风建设成效。三要将作风建设与中心工作结合起来、统筹推进，切实落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求。各企业要以专项行动形成的良好作风，保障疫情防控、生产经营、安全管理、项目建设等工作有力有序推进，特别是煤矿、电力等生产企业要认真排查各类隐患，扎实做好问题整改，确保每个问题都能闭环，每个隐患都能销号，每项工作都能见效。刘进军在会上要求，各企业、各部门要将开展作风
