7月6日，集团公司党委副书记、总经理刘进军到榆神榆横2×350MW热电联产项目、杨伙盘煤矿、杨伙盘2×660MW煤电一体化项目现场，调研项目建设准备、施工进展和安全生产等工作，要求各企业统筹发展和安全，紧盯关键部位和薄弱环节，压紧压实主体责任，坚决守牢安全环保底线红线，筑牢疫情防控屏障，确保企业安全有序高质量发展。

“项目准备工作做的怎么样了？”“推进中存在什么困难？”“设备到货情况怎么样？”“哪些问题需要集团出面协调解决？”每到一处，刘进军边听、边看、边记，不时与工程管理和技术人员交流，现场办公，给出思路与方法，并就具体工作提出明确要求。

在调研检查榆神榆横热电联产项目时，刘进军要求，要完整、准确、全面贯彻新发展理念，立足行业发展趋势，合理优化设计方案，超前谋划、超前部署，加强标准化建设，严控施工过程，提升管理效能，秉持简洁、节约、安全环保理念，建设标杆工程。积极主动与有关部门沟通交流，加快推进配套风光储相关手续办理，确保项目早建成、早投产、早达效。

在杨伙盘煤电项目现场，刘进军随施工人员一起来到#1锅炉15.5米和78米平台，现场查看了#1锅炉受热面的安装情况，检查了高空作业安全防护措施，叮嘱现场负责人员一定要多检查、勤叮嘱、明纪律，确保安全文明施工。就项目推进情况，刘进军强调，要严格落实疫情防控、安全环保等工作要求，按照“三管三必须”和“谁主管谁负责”原则，明确安全生产责任清单，强化节点意识，紧盯关键环节，抢抓有利时机，以更加坚决的态度、更加有力的措施，严把工程安全关、质量关、进度关，努力建成精品优质工程。要与气象部门建立响应机制，及时收悉极端天气预报，制定切实可行的应急方案，尽可能降低极端灾害天气对生命财产和项目建设造成的影响。要建立和谐企地关系，为项目建设营造和谐稳定的周边环境；细致周到为各参建单位做好后勤服务，团结协作，围绕项目建设目标，持续发力；加强与上下级以及关联企业协商解决制约项目推进的关键性问题，确保项目顺利投产见效，为集团高质量发展增加新的增长极。

在杨伙盘煤矿，刘进军深入矿井综采工作面，详细了解和查看了现场作业环境、除尘降噪配套设施、机电设备运行、顶板管理、超前探放水、智能化建设以及有关暗斜井掘进施工进展情况。刘进军要求，要牢固树立安全发展理念，认真总结安全生产工作经验，客观分析问题和不足，补齐短板漏洞，及时防范化解各类隐患，从源头上提升企业安全生产能力和水平，为完成保供任务夯实安全基础。进一步规范各项监督管理制度，建立健全安全生产管理体系，加强现场作业标准化管理，在二水平延深项目建设中要盯住关键环节、重点部位，夯实主体责任，确保按照时间节点高标准完成工程建设。推进精细化管理，降本增效、节能降耗，助推企业高质量发展。

集团公司副总工程师兼安全环保部部长姚纪凯，办公室、基建工程部相关人员一同检查。